ГлавнаяГлоссарий
Справочник

Глоссарий маркетинговой аналитики

Простые определения для терминов, с которыми вы столкнётесь в growth, performance-маркетинге и аналитике. EN + RU, с локальным контекстом по рынку Казахстана, где это уместно.

Привлечение

6
  • CAC

    Стоимость привлечения клиента

    Сумма маркетинговых и sales-расходов, делённая на количество новых клиентов за тот же период.

    Всегда указывайте канал и период. Blended CAC смешивает платный трафик и органику и прячет, какой канал реально работает. Сравнивайте CAC с LTV: нормальное соотношение ≈ 1:3. Для казахстанского финтеха — учитывайте бонусы новичкам: 5 000 ₸ кешбэка раздувают CAC первой покупки, но окупаются за 6 месяцев.

    Бенчмарки
    • LTV : CAC ≥ 3 : 1Здоровый SaaS / финтех
    • LTV : CAC = 1 : 1Сжигаете деньги, маржи нет
    • Окупаемость< 12 месяцев для B2C, < 18 для B2B
  • LTV

    Пожизненная ценность клиента

    Общая выручка (или валовая прибыль) от клиента за всё время отношений.

    Считается в выручке или валовой прибыли — второе обычно честнее. Формула: ARPU × валовая маржа × средний срок жизни клиента, либо строим кривую выручки по когортам и экстраполируем. Не используйте усреднённый LTV для решений по биддингу — сегментируйте по каналу привлечения, потому что retention сильно различается.

    Бенчмарки
    • LTV : CAC = 3 : 1Стандартная цель для SaaS
    • LTV : CAC > 5 : 1Скорее всего, вы недоинвестируете в рост
    • Считайте по валовой прибыли, не по выручкеБолее честный исходник
  • ROAS

    Возврат на рекламные расходы

    Выручка от рекламы, делённая на затраты на рекламу.

    4× ROAS — заработали ₸4 на каждый ₸1. ROAS сам по себе вводит в заблуждение: не учитывает себестоимость, возвраты и стоимость доставки. Используйте POAS (Profit on Ad Spend), когда e-commerce платформы недооценивают маржу, или сравнивайте ROAS с порогом окупаемости по маржинальной прибыли.

    Бенчмарки
    • ≥ 4×Цель для e-commerce с маржой от 25%
    • 2–4×Допустимо, следите за маржой
    • < 2×Скорее всего, теряете деньги на канале
    • Точка безубыточности1 / маржинальная прибыль
    В работе
  • CPA

    Стоимость целевого действия

    Средние рекламные расходы на одну конверсию (лид, установка, покупка).

    Близко к CAC, но уже: CPA — за конкретное событие, CAC — за «становится платящим клиентом». В рекламных кабинетах обычно подписан как «Cost / Conversion». Всегда указывайте, что считается конверсией — «лид» может быть и форма, и квалифицированный звонок.

    Бенчмарки
    • Лидген B2C (KZ)500–3 000 ₸ за лид
    • Mobile install (утилиты)$1–4
    • Mobile install (финтех)$5–25
    • Здоровый порогCPA × коэффициент закрытия ≤ маржа за единицу
    В работе
  • CTR

    Кликабельность

    Клики, делённые на показы.

    Лучше всего работает для сравнения креативов на одной и той же аудитории. Бенчмарки по индустрии — шум, ваша собственная история честнее. Падение CTR при стабильном бюджете чаще всего означает выгорание аудитории — меняйте креативы до того, как поднимать ставки.

    Бенчмарки
    • Google Search · бренд6–15%
    • Google Search · небренд2–4%
    • Google Display / GDN0.4–0.8%
    • Meta · paid social0.9–1.6%
    • TikTok Ads1.0–2.5%
    • Email-рассылки2–5%
  • CPM

    Стоимость 1 000 показов

    Сколько вы платите за тысячу показов.

    Сигнал спроса на аудиторию и качества креатива (алгоритмы поощряют вовлечённые объявления более низким CPM). В программатике и YouTube CPM — основная модель. Помните о росте CPM в Q4 (Black Friday → Новый год) и в избирательные циклы там, где политические бюджеты на рекламу.

    Бенчмарки
    • Meta · Казахстан$0.50–2.50
    • Meta · мир$5–15
    • YouTube In-Stream$5–20
    • Programmatic display$1–5
    • Инфляция в Q4+20–40% Black Friday → Новый год

Удержание

5
  • Retention

    Удержание пользователей

    Доля пользователей из когорты, активных в более поздний период.

    Считается по когортам: сколько пользователей, пришедших в марте, активны в апреле, мае, июне. Критическая метрика — LTV ≈ ARPU × retention. Определение «активный» зависит от бизнеса — вход в приложение и платная транзакция это очень разные вещи.

    Бенчмарки
    • Mobile-приложение · Day 125–35%
    • Mobile-приложение · Day 710–15%
    • Mobile-приложение · Day 304–7%
    • B2C SaaS · Month 160–75%
    • E-commerce · повтор за 12 мес20–40%
  • Churn

    Отток пользователей

    Обратная сторона retention: ушедшие пользователи за период.

    Для SaaS/подписки — помесячно, для маркетплейсов — понедельно. Разделяйте voluntary churn (сами отписались) и involuntary (не прошёл платёж) — второе чинится автоматизацией dunning. Меньше 5% в месяц для B2C-подписки — нормально, меньше 1% — отлично.

    Бенчмарки
    • B2B SaaS · ежемесячно< 1% отлично, 1–2% нормально
    • B2C подписка · ежемесячно< 5% нормально, 5–7% много
    • Доля involuntary20–40% от общего — лечится автоматизацией dunning
  • Когорта

    Когортный анализ

    Группа пользователей, объединённых стартовым событием (неделя регистрации, месяц первой покупки).

    Самый ценный отчёт в продуктовой аналитике. Таблица retention по когортам показывает, реально ли изменения улучшают долгосрочное поведение — отдельно от того, какая смесь каналов привлекает новых. В GA4, Amplitude и Mixpanel когорты есть из коробки.

  • ARPU

    Средняя выручка с пользователя

    Общая выручка, делённая на активных пользователей за период.

    В SaaS — Monthly ARPU, в high-frequency продуктах — Weekly. Рост при стабильной базе = монетизация работает; рост из-за того, что отвалились low-value пользователи — ложный сигнал, всегда смотрите вместе с retention.

  • MAU / DAU

    Активные пользователи за месяц / день

    Уникальные пользователи, активные за последние 30 (MAU) или 1 (DAU) дней.

    DAU/MAU — это «липкость», как часто типичный пользователь возвращается. 50%+ — отлично (заходит примерно через день), 20% — нормально для нишевых инструментов, меньше 10% — проблема с уведомлениями или контентом.

    Бенчмарки
    • Daily-use продукты (мессенджеры, соцсети)50%+
    • Weekly-use продукты (SaaS, финтех)20–35%
    • Нишевые утилиты10–20% приемлемо
    • Меньше 10%Проблема с уведомлениями или контентом

Продукт

4
  • Aha-момент

    Aha-момент (активация)

    Первый раз, когда пользователь испытывает основную ценность продукта.

    Считайте в цифрах: у Facebook это было «7 друзей за 10 дней», у Slack — «2 000 сообщений». Найдите свой через сравнение остающихся и уходящих когорт, ищите пороговое действие. Переделайте онбординг под то, чтобы каждый новый пользователь дошёл до этого действия.

  • PMF

    Product-Market Fit

    Когда продукт стабильно решает реальную проблему конкретного рынка.

    Тест Шона Эллиса: спросите «Как бы вы себя чувствовали, если бы продукт исчез?» — 40%+ ответов «очень разочарован» = порог PMF. Без PMF growth-тактики маскируют дыру; с PMF retention выходит на плато и сарафанное радио становится реальным каналом.

  • North Star метрика

    North Star метрика

    Одна выходная метрика, которая лучше всего прогнозирует долгосрочную ценность.

    Должна отражать ценность для клиента (не только выручку) и измеряться часто. Airbnb: «ночей забронировано». Spotify: «времени слушают». Выбирайте одну — три это уже ни одной.

  • AAARRR

    Пиратские метрики

    Awareness · Acquisition · Activation · Retention · Revenue · Referral.

    Фреймворк Дэйва Макклюра для разбивки воронки на этапы, у каждого свои метрики. Хорош для диагностики — где именно затыкается рост. Большинство «маркетинговых» проблем на деле сидит в активации или retention ниже по воронке.

Аналитика

7

Атрибуция

4

Техническое

6